Веома је важно познавати дефиницију ове количине. Зашто и за коју сврху је представљен, како помаже у израчунавању зарада и стварно радног времена. Све ово може се наћи испод.
Ово је једно од јединица за израчунавање радног времена.Показује количину рада у једном сату одређеног радног времена. Израчунавање ове вредности вам омогућава да оптимизујете било који рад (производњу, канцеларију итд.). Такође, ова мјера вам омогућава да процијените:
Вредност "човјек-сат" је приближна.Уско је повезан са јединицом мере "новац-сат". Ова вредност је специфична и омогућава вам да одредите једнак однос радно-плата-временског оквира.
Пример.Мариа Ивановна ради као оператер у пошти. То је радна јединица - један човек-сат. Радни дан за оператора траје 8 сати. Али у једном дану Мариа Ивановна прими 50 клијената, ау другој - 5. Међутим, човек-сати се не мењају. Новчанице одређују тачно колико је радник радно запошљавао и какву врсту компензације је добио за ово.
Формула израчунавања је следећа:
Ч - човек;
Кс - број запослених;
Т је стварно време проведено на послу.
Из формуле произилази да 100 човјек-сати су часови које је тим од 20 људи радио за 5 сати, или 50 људи за 2 сата или рад једног радника за 100 сати.
Формула за израчунавање трошкова по човеку сата једног запосленог је сљедећа:
Ц је цена по човеку;
ЗП - зарада једног запосленог месечно (нето);
РФ - број радних сати месечно.
Ова последња вредност (РФ) не укључује сат:
Пример израчунавања трошкова човековог сата
Оператор ради месец дана 8 сати дневно. Његова плата за овај период износи 5000 рубаља. У овом календарском мјесецу радио је 19 дана (заправо). Цена човек-сата оператора износи: 5000: 19: 8 = 33 (рубља / сат).
Израчунавање човековог сата, односно његове вредности,зависи и од неких компоненти: финансијских, временских, емоционалних, слика, мета. Финансијска компонента одређује трошкове предузећа за рад запосленог. Временска компонента - време које је запосленик и његов помоћник задужио за задатак. Емоционално једињење подразумијева рад запосленог у тиму (ефекат радне јединице на радну атмосферу). Компонента слике одређује положај новог запосленог у тиму. Циљни композит показује ефикасност радне јединице.
Примјењује се прорачун човек-сати и његов трошаку свим предузећима, у организацијама, предузећима итд., где постоје запослени радници. Одређује радно време свих запослених. Одређује се помоћу календара, временске таблице, максимално могућих и стварно радних сати.
Такође, ова мјера се користи у израчунавању фактора искориштавања радног времена, чија је формула сљедећа:
К је коефицијент употребе радног времена од стране једне радне јединице;
Тд - потрошено радно време;
Тдр - максимално могуће радно време.
Постоји још увек нормална стварЧовек-сати (човјек-часови), чија формула се одређује према истој шеми као и обична радна времена. Разлика је у томе што је одређена количина посла одређена за вријеме и укључене радне јединице (ово укључује и нормативне трошкове рада једног сата одређене активности).
Трошкови рада су компонента дефиниције интензитета рада, чија је формула сљедећа:
Тр - интензитет рада;
Тз - ман-хоурс;
О - обим производње (извршени рад).
Сложеност је: пуна (збир свих дуготрајних), технолошких (рачунато у фазама. - склопова, делова, производа, итд), производња (трошкови радника на производњи), као и комплексност услуга (радници рада подршке да производни услуга) и менаџмент (главе сложеност ).
Такве вредности укључују ман-:
Ове вредности су направљене за лакшеобрачун радника радника. На пример, за временски лист предузећа. Ово омогућава израчунавање пуног запошљавања изнајмљених радника, одређивање зарада, израчунавање присуства и одсуства (одсуствовање).
Ова јединица вам омогућава да дефинишетеобим радног потенцијала, који се, с друге стране, успоставља кроз агрегатни фонд радног времена. То значи да се процена потенцијала рада одређује израчунавањем радних сати за радно, нерадно и делимично радно вријеме. Лице-час је индикатор обима рада редовних радника, као и оних који нису запослени у свим успостављеним радним временима. Овај показатељ најочигледније одражава динамику рада предузећа и стабилан је као процењена количина.