Један од најхитнијих проблема данашњегРуска економија - раст индустрије са индустријама које су интензивне за знање, како би се побољшала конкурентност. То захтева приступ напредним технологијама и њихов увод у рад. Ово је државна политика иновација.
Теоретски, можете ићи на два начина: или стицање знања већ познатих технологија компанија са светским именом, или цртање сопственог научног потенцијала. Друга је више обећавајућа, али су на путу баријере, организационе и менаџерске, финансијске.
Имплементиране су иновативне политике државевећ дуги низ година само у највећим институцијама кроз планирање и финансирање буџета, али није било рачуна о законима и карактеристикама иновационог процеса.
У малом бизнису, иновативанбизнис. Историја показује највећу активност иновација у овој области од 1990. до 1995. године. Али створена имовина се дезинтегрисала, а већина њих није трајала ни пар година - услови су били превише неповољни:
претерано високи порези;
- тешкоће у изнајмљивању просторија;
- скупа енергија и сировине.
Иновативна предузећа се нису могла надатидржавна подршка. Због тога настављамо да посматрамо смањење активности у двије најважније сфере које могу довести Русију у лидере на свјетском тржишту: пад производње и пад у сфери научно-техничких. И то се још једном доказује: политика државне иновације треба да се промени.
Желим вјеровати у то, упркос чињеници да данасруско тржиште "задовољи" готово било који производ (а не и увек лиценциран), у наредној деценији ћемо видјети моћан развој иновацијске активности, а нарочито - на нивоу предузећа, како великих тако и малих. Иновативне политике треба да буду дизајниране тако да сва предузећа, без обзира на величину, имају приступ "свежем ваздуху": смањење пореза, могућност увођења нових, обећавајућих технологија. Пошто су данас подржавали предузећа, пружајући им фирму и чврсту основу, земља ће у своју ризницу ставити већи проценат профита него што би могла "исцедити" предузећа која покушавају остати на планету.
Са слабим подстицајима за иновације (и то јеДанас је главна карактеристика живота економска), земља једноставно неће моћи да се развија. Кључеви изласка леже у великим изумовима иновација (основни), преласку на технологију последњих генерација. До сада је политика иновација видљива само у оружаним снагама. Али докази руске војне моћи имају мали утицај на животни стандард своје популације.
Иновативне политике могу се подијелити у три главна сектора.
На врху ће дефинитивно бити прилично ускисекторске технолошке процесе, засноване на домаћим изумовима. Овдје је могуће осигурати приоритет и створити високу конкурентност у уским сегментима свјетског тржишта. Са великим и вештим спровођењем приоритета, можете остварити значајан приход.
Следећи сектор је шири. Постоји могућност да се ослањате и на њихове лиценце и на иностране. Организација развоја на равноправној основи. То ће омогућити не само успостављање производње већ и снабдевање својих производа на озбиљном, конкурентном тржишту. А ви не можете, поново, ћутати о конверзији војне индустрије и науке. Кодирани развој данас се може користити у производњи и донијети огроман приход.
Други сектор, најшире, где је земљанема научне резерве, где је премало иновативног потенцијала (или нема никаквог). Препоручљиво је користити инострани потенцијал узимајући у обзир смањење ограничења на извозу технологија (висока). Сарадња може бити врло продуктивна. Ниједна земља није у стању данас самостално савладати читав низ упутстава у савременој науци.
Селективна политика иновација требаослањати се на развој и имплементацију програма који покривају ланац технологије у потпуности и истовремено се спроводе у сљедећим областима: пружање иноватора свим ресурсима (укључујући финансирање); стварање инжењерских фирми, маркетинг и консултантски системи, комерцијалне банке за инвестиције, размјене технологија, формирање тржишне инфраструктуре, стварање градова науке, слободне економске зоне и тако даље; развој оперативних механизама за све субјекте који се односе на тржиште иновација, узимајући у обзир узајамно корисну сарадњу.
